9-е заседание экспертного совета ЯОК
6-7 февраля в Российском федеральном ядерном центре ВНИИЭФ проходит 9-е заседание экспертного совета ЯОК.
Этот экспертный совет был создан после запуска программы Типовой информационной системы ЯОК. Предприятия ядерного оружейного комплекса активно участвовали в разработке, экспертизе и оценке результатов, которые реализуются в пилотной зоне.
Представители Росатома и десяти ключевых предприятий ЯОК прибыли в ядерный центр ознаменовать завершение первого этапа по созданию ТИС.Семинар работает два дня по шести секциям - одна секция по технологии 3D проектирования и моделирования, четыре секции по подсистемам ERP, и отдельная секция по бизнес-процессам.
В ходе визита участникам делегации продемонстрировали работу системы управления ресурсами предприятия, системы управления персоналом, прототип системы реализующей сквозную технологию 3D проектирования. А также представили системы и работающие прототипы в подразделениях.
Сейчас в РФЯЦ-ВНИИЭФ идет переход к централизованной системе и электронному документообороту, сведение всего в единую базу данных. Пройден сложный этап ввода в промышленную эксплуатацию электронного документооборота и системы управления ресурсами предприятия.
Главный специалист департамента развития научно-производственной базы ЯОК Росатома Алексей Волгин отметил: «Большой фронт работ проделан, и самое главное - мы получили промышленное внедрение ключевых систем, в том числе ERPсистемы управления ресурсами предприятия. Принципиально перешли на новую технологию. Основной вопрос в том, как информационная система будет внедряться на местах».
Система управления ресурсами предприятия - система ERP, охватывает весь управленческий блок предприятия. На сегодняшний день создано 1000 рабочих мест и после отключения старых систем, все перейдут на новую систему управления. Сейчас введены в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы: система управления деятельностью предприятия, система бюджетирования, система управления закупками, система управления финансами и система налоговой отечности.
«Внедрение данной технологии управления предприятием подразумевает очень жесткий регламент и жесткий процесс управления, - подчеркнул руководитель программы создания ТИС ЯОК Олег Кривошеев,- сейчас важно, чтобы весь наш финасово-экономический блок и все отделы управления синхронно, одновременно начали работать в этой системе и четко выполнять все свои функции. Принципиальная задача на данном этапе - управление изменениями. Мы должны обеспечить работу всех ключевых пользователей и перевести предприятие на новую технологию работы».
Сегодня у нас девятый раунд обсуждения результатов программы, - поясняет директор саровского филиала ЗАО «Гринатом» Евгений Гаранин, - того, что сделано в пилотной зоне и по программе тиражирования. Мы надеемся, что это будет одно из финальных мероприятий, посвященное приемке результатов, которые достигнуты во ВНИИЭФ. С середины этого года мы начинаем работы по внедрению готовых систем на других предприятиях».
‹ Назад
