Кадровая политика
Основными задачами кадровой политики Российского федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики являются:
- Сохранение высокого профессионального уровня персонала РФЯЦ-ВНИИЭФ.
- Квалифицированный отбор и назначение специалистов на ключевые должности Ядерного центра.
- Управляемость сменой поколений с безусловным сохранением критических знаний.
- Целевая подготовка молодых специалистов, обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.
В настоящее время РФЯЦ-ВНИИЭФ - сложный технополис, состоящий из расчетно-теоретических, научно-исследовательских, научно-конструкторских, экспериментальных, технологических, метрологических и производственных подразделений. Кроме того, РФЯЦ-ВНИИЭФ имеет конверсионные, обеспечивающие подразделения (транспортное и снабженческое хозяйства) и развитую социальную инфраструктуру.
В Ядерном центре трудятся работники по более чем 450 специальностям. Данное обстоятельство обязывает Службу управления персоналом проводить работу продуманно и системно. В основу работы Службы управления персоналом РФЯЦ-ВНИИЭФ положен принцип перспективного и текущего планирования. На основе анализа потребности в кадрах в РФЯЦ-ВНИИЭФ составляется Программа кадрового развития на пять лет, которая ежегодно уточняется планом комплектования на год. Для молодых специалистов к плану прилагается список кандидатур на трудоустройство. Таким образом, в начале года Служба управления персоналом и подразделения РФЯЦ-ВНИИЭФ имеют информацию о выпускниках вузов, которых планируется принять в то или иное подразделение института.
Учитывая, что годовая потребность РФЯЦ-ВНИИЭФ в молодых специалистах составляет более 100 человек, Служба управлением персоналом совместно с представителями подразделений проводит планомерную и целенаправленную работу с вузами. В РФЯЦ-ВНИИЭФ создана система непрерывной подготовки молодых кадров, начиная со школы и заканчивая аспирантурой. В СарФТИ создан целевой физико-технический факультет, в МФТИ - базовая кафедра, в СПбГУ - центр целевой подготовки, а в МИФИ - базовая кафедра и учебно-научный центр, в КГУ - учебно-научный центр, ННГУ - центр целевой подготовки. С остальными вузами РФЯЦ-ВНИИЭФ проводит работу в соответствии с договорами о сотрудничестве в области образования науки и подготовки кадров и «Программе кадрового развития РФЯЦ-ВНИИЭФ на 2006-2010 г.г.».
Кроме того, представители ВНИИЭФ регулярно участвуют в ярмарках вакансий, проводимых различными вузами, с целью привлечения молодых специалистов. В РФЯЦ-ВНИИЭФ проводится большая работа с молодежью, начиная с организации профессионального и карьерного роста и заканчивая досугом.
В результате доля работников в возрасте до 35 лет составляет 32,7 % от общей численности РФЯЦ-ВНИИЭФ. Одновременно с этим число работников пенсионного возраста составляет 12,4 %, от общей численности РФЯЦ-ВНИИЭФ.
Характер работы в РФЯЦ-ВНИИЭФ диктует необходимость постоянного повышения квалификации. В Службе управления персоналом выделен отдел обучения, адаптации, профессиональной переподготовки и тестирования персонала, занимающийся обучением работников. В Институте организовано систематическое проведение курсов повышения квалификации для специалистов и научных работников, руководителей и административного управленческого аппарата. Проводятся различные курсы обучения, в том числе в области безопасности деятельности, курсы английского языка и другие.
Желающие работать в РФЯЦ-ВНИИЭФ могут ознакомиться с условиями здесь.