НОВОСТИ


Новости профсоюза Новости культуры Новости спорта
 

С рабочим визитом РФЯЦ-ВНИИЭФ посетили руководитель Росатома С.В. Кириенко, его заместитель И.М. Каменских, директор НИИИС им. Седакова В.Е. Костюков, сотрудники Росатома. В ходе визита проведена встреча с руководством ВНИИЭФ, на которой обсуждались кадровые изменения в институте и в отрасли, перспективы развития ВНИИЭФ. Состоялась пресс-конференция для журналистов.
Пресс-конференцию открыл руководитель Росатома С.В. Кириенко. Он сообщил, что приказами по Росатому Р.И. Илькаев назначен научным руководителем ВНИИЭФ и председателем НТС-2 Росатома. Это научно-технический совет, отвечающий за все вопросы научно-технической политики ядерно-оружейного комплекса (ЯОК) России.
В.Е. Костюков назначен исполняющим обязанности директора ВНИИЭФ с 10 января 2008 года.
С.В. Кириенко выразил благодарность академику Илькаеву за его активное и высококвалифицированное участие в решении сложнейших проблем отрасли на протяжении многих и самых трудных лет. Благодаря усилиям Р.И. Илькаева, - подчеркнул Кириенко, - сохранен коллектив разработчиков уникальных технологий. Руководитель Росатома, сказал также, что развитие ЯОК РФ - принципиально важная задача на 2008 год, а ВНИИЭФ - лучший в мире научный центр, заложивший перспективы долгосрочной конкурентоспособности этого комплекса.
Итоги года для ВНИИЭФ успешны. Сейчас ведется подготовка Программы долгосрочного развития ЯОК России. ВНИИЭФ является ее ключевым разработчиком и ключевым участником ее реализации.
Меры поддержки ВНИИЭФ, принятые на уровне президента РФ, должны помочь в решении этих задач. Имеются в виду: гарантированные до 2015 года источники финансирования; вводимые с января 2008 года целевые доплаты ведущим сотрудникам Института; дополнительное выделение средств на реконструкцию материальной базы ВНИИЭФ, которое начнется с января 2009 года.
На этом пути большое значение имеет оптимизация работы Института, умение найти дополнительные источники финансирования, постоянное стремление привлечь во ВНИИЭФ лучших из лучших. Последнее станет возможным тогда, когда вырастет средняя заработная плата. Сейчас она увеличивается, но, по мнению С.В. Кириенко, недостаточно.
Для привлечения в отрасль достойно подготовленных кадров активно развивается проект создания Национального ядерного университета. Как сказал глава Росатома, собирается по кусочкам разрозненный образовательный комплекс Средмаша. В нем большая роль отведена СарФТИ.
На пресс-конференции было предоставлено слово академику Р.И. Илькаеву. Радий Иванович сказал о серьезности предстоящей работы по подготовке программы для ЯОК России. Комплекс должен динамично развиваться, технологии - сохраняться и совершенствоваться, работники - иметь достойные условия для реализации своих профессиональных навыков и достойное жизненное обеспечение. В этом плане ведущие сотрудники ВНИИЭФ должны к маю 2008 года сформулировать свои предложения по программе, указать, что же они хотят увидеть в ней для Института. Это трудная задача, но если она будет решена, то гражданская и военная компоненты ядерного комплекса России составят единое целое, крайне важное для страны. Все сотрудники ВНИИЭФ это понимают, - подчеркнул Радий Иванович, - и готовы энергично работать в нужном направлении.
Участникам пресс-конференции был представлен новый руководитель ВНИИЭФ. Как сказал С.В. Кириенко, НИИИС им. Седакова, который возглавляет В.Е. Костюков, является лучшим предприятием атомной отрасли в Нижегородской области, успешно решая задачи по гособоронзаказу. На базе этого института создан консорциум, который выпускает АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами), получает заказы на высокотехнологичную гражданскую продукцию.
Валентин Ефимович Костюков поблагодарил руководство Росатома за доверие, которое им расценивается очень высоко и рассказал о себе. Он более 30 лет работает в отрасли, 13 лет руководил НИИИСом и более 10 лет состоит членом НТС-2. Отметил, что отношения между научным руководителем ВНИИЭФ и его директором останутся в рамках традиций - такими, какими были, например, при Ю.Б. Харитоне и Б.Г. Музрукове.
Главной задачей на перспективу Валентин Ефимович считает решение проблем ВНИИЭФ, позиционирование его как ведущей ядерной лаборатории РФ, достойно конкурирующей с мировыми научными центрами. На ближайший период основной задачей является подготовка программы развития ЯОК - комплекса, важнейшего для страны.
В.Е. Костюков сказал, что актуальные для ВНИИЭФ вопросы ему понятны. Прежде всего это проблемы коллектива, его статуса. 20500 сотрудников ядерного центра требуют - и заслуживают - внимания и уважения. В.Е. Костюков затронул финансовые вопросы, подчеркнув, что к планам по развитию Института должны быть приложены доказательные, содержательные планы инвестиций, и они должны иметь конкретный, предметный характер. Нужно рассматривать и проблему доходов каждого отдельного работника, формирующихся из разных источников. Нужна большая аналитическая работа по применению двойных технологий, нужно научиться ядерно-оружейные технологии выводить на рынок. Здесь будут привлечены связи с предприятиями Нижегородской области. Но в целом успех зависит от возможности создания интеллектуального продукта, потому что именно этот продукт имеет на сегодня самую высокую добавочную стоимость. Валентин Ефимович подчеркнул, что хорошо знает руководителей и ведущих специалистов ВНИИЭФ и будет в своей работе опираться на их умения, их желание работать в рамках программы развития Института и отрасли.
В работе пресс-конференции приняли участие СМИ Сарова и Нижегородской области. Это газеты "Новый Город", "Городской курьер", "Саров", "Аргументы и факты - Нижний Новгород", информационные агентства и региональные центры "НТА-Приволжье", "ТАСС-Волга", "Интерфакс-Поволжье", "Нижегородские новости", "РИА-Новости", телекомпании "Волга" и ТРК "Канал-16".
Журналисты задали несколько вопросов.
- Валентин Ефимович, каковы будут Ваши первые шаги?
- У нас с Радием Ивановичем на сегодня запланирован разговор, в котором он познакомит меня с основными принципами управления Институтом, расскажет о сложившихся кооперационных связях, о роли различных подразделений ВНИИЭФ. Я сторонник спокойного, вдумчивого вхождения в курс дела. Здесь, во ВНИИЭФ, высокий уровень компетентности. Моя ближайшая задача - организовать реализацию пунктов программы, о которой мы говорили, намеченных на 2008 год. Я глубоко убежден, что, несмотря на инфляцию, нужно создавать продукт, повышать производительность труда, получать достойную зарплату.
- Как решить проблему кадрового голода?
В.Е. Костюков: - Нужно создать свою систему подготовки нужных нам специалистов. Это работа не на один год. Но, как сказал С.В. Кириенко, у нас пять-семь лет, чтобы передать критический запас знаний, необходимый для специалиста отрасли.
- Будет ли меняться юридический статус ВНИИЭФ?
С.В. Кириенко: - Какую организационно-правовую форму должен иметь ваш ядерный центр - пока не знаю. Надо здесь очень хорошо подумать, торопиться не нужно. Заложен трехлетний переходный период для полного преобразования Росатома в госкорпорацию, вот за это время и решим все подобные вопросы. Нужно руководствоваться здесь соображениями удобства для деятельности. Статус центра защищен, никто его не приватизирует, не продаст, и ничего такого с ним произойти не может. У госкорпорации, даже у ее гражданской составляющей, тоже очень высокий уровень государственной защиты. Надежность обеспечена. Когда появится программа, о которой здесь говорили, когда в ней будет указана роль ядерного центра, тогда и определится его организационно- правовая форма.
- Не потеряет ли за это время актуальность закон о ядерных центрах?
С.В. Кириенко: - Принимать такой закон раз в год нам не дадут. Надо один раз решить весь комплекс проблем, который нам необходим. В первую очередь это не написание политических табличек, а создание нормальных условий для деятельности. Такой вопрос нуждается в дополнительной проработке. То, что можно было получить, мы уже получили, то, чего пока не получили - это наша собственная забота. Для ядерного центра существует множество задач не только в ядерно-оружейной области. Есть нанотехнологии, компьютерная техника и т.д. То есть нужно иметь программу работы центра, найти под нее соответствующую форму, а ее уже можно закрепить указом ли, законом ли. Это следствие, не с этого надо начинать.
- Куда перешел работать В.Н. Михайлов? Или он теперь пенсионер?
С.В. Кириенко: - Никуда ему не надо переходить, он работает директором Института стратегической стабильности, у которого большие, серьезные задачи по отношению к отрасли в целом. Виктор Никитович полностью поддержал кандидатуру Р.И. Илькаева как научного руководителя ВНИИЭФ и председателя НТС-2. По моему мнению, альтернативы Радию Ивановичу, с его уникальным опытом и авторитетом, просто не существует на сегодня, и Виктор Никитович считает так же.
- Валентин Ефимович, собираетесь ли Вы переехать к нам на постоянное жительство или будете ездить из Нижнего?
- Ну, я думаю, так жить невозможно. Какое-то время придется пожить в гостинице, а потом устраиваться на постоянное жительство. У меня семья - жена, двое взрослых детей. Дочь замужем, сын закончил институт. Жена, как положено, приедет со мной.
- Мы все знаем, что Вы, Валентин Ефимович, едете с командой. Кто они?
- Я удивлен Вашими познаниями. Готовясь к нашей встрече, заходил в Интернет, знакомился с другими источниками информации, и тоже удивлен тем, что там имеется. Со мной приезжает в Саров и будет советником директора генерал-полковник Николай Андреевич Баранов, бывший начальник Управления вооружений. Он много и плодотворно работал в армии. Его кандидатура поддержана Р.И. Илькаевым, И.М. Каменских. У него колоссальный опыт, здесь, во ВНИИЭФ, - большой интерес. Ну, будут со мной, видимо, еще два человека, не больше. А вообще здесь ведь достаточно высокий профессионализм управленцев. Другое дело, что я как директор имею определенные принципы, которые будут накладываться на сложившуюся здесь ситуацию. Поэтому приедет минимальное количество людей, которые помогут мне в реализации определенных направлений. Но десятого января я приеду в Саров один.
- Расскажите, пожалуйста, подробнее о Национальном ядерном университете.
С.В. Кириенко: - Это тоже проект, который еще предстоит реализовать. Нужно сначала иметь внятную комплексную программу, а потом обращаться к государству за поддержкой. Принципиальное решение есть, его озвучил Сергей Борисович Иванов на встрече с ректорами вузов в МИФИ. Оно согласовано с Министерством образования. Создана группа работников вузов, во главе которой находится МИФИ. СарФТИ тоже входит в нее. Имеет, конечно, смысл привлекать те учебные заведения, для которых подготовка специалистов для нашей отрасли - основной вид деятельности. Сегодня задача перед этой группой стоит такая: разработать комплексную программу создания Национального ядерного университета. В конце первого квартала 2008 года они должны представить программу в Росатом и Министерство образования. Думаю, что за 2008 год эта программа будет разработана окончательно. Тогда можно будет о ней говорить.